De l’offshore qui dérape à l’offshore sous contrôle
Votre projet tech au Vietnam, enfin sous contrôle.
Je suis votre chef de projet franco-vietnamien, sur place. J’installe le système, je forme votre équipe, et je vous rends la visibilité. Vous savez où en est votre projet en 30 secondes, sans réunion.
Statut du projet en 30 secondes
Sans réunion, sans relancer personne
Une équipe qui livre dans le scope
Dans les délais, à la qualité attendue
13 ans au Vietnam, des deux côtés du pont
Trilingue FR / EN / VN
Le développeur pas cher au Vietnam vous coûte une fortune en management.
Vous méritez de savoir où en est votre projet, à tout moment.
Fondateur non-tech, vous reconnaissez-vous ?
- Votre projet est en retard, et vous ne savez ni de combien ni pourquoi.
- Emails, WhatsApp, Excel : rien n’est connecté, vous n’avez aucune visibilité.
- L’équipe accepte toutes les demandes sans jamais dire non. Le périmètre explose.
- Vous ne savez pas si vous êtes à une semaine de la fin, ou à un an.
Le tarif à la journée est bas. Le coût total, lui, explose. Et ce coût a un nom : le management.
Imaginez ouvrir votre dashboard le mardi matin, café à la main, et tout savoir.
Voilà à quoi ressemble un projet sous contrôle, quand votre équipe est :
Visible
Statut du projet en une vue, en 30 secondes
Cadrée
Brief clair, scope défini, plus de dérive
Efficace
Les réunions servent à décider, pas à relancer
Ponctuelle
Livraison dans les délais
Alignée
Vision FR traduite en exécution VN
Fiable
Dans le scope et à la qualité attendue
Vous pourriez piloter votre offshore en toute sérénité.
Reprendre le contrôle en 3 étapes.
1. On se parle.
Réservez un appel découverte. On regarde où en est votre projet et où ça coince.
2. J’installe le système.
Brief, board, templates, et je forme votre équipe à communiquer clairement.
3. Vous pilotez en paix.
Vous suivez l’avancement en 30 secondes par jour, pendant que l’équipe livre.
Je sais ce que ça fait de regarder un projet déraper à 9 000 km.
Sans savoir quoi dire en réunion. Sans savoir si l’équipe vous comprend. Je l’ai vécu des deux côtés, et j’ai construit le système qui règle ça.
Aujourd’hui, j’aide les fondateurs à :
- Reprendre la visibilité sur leur projet tech au Vietnam
- Faire livrer leur équipe, dans le scope et les délais
- 13 ans au Vietnam, à construire des équipes et des projets
- Un hostel n°1 à Hô Chi Minh, géré en 1 à 2h par jour grâce aux systèmes
- Trilingue et biculturel (Vietnam / France)
- 6+ ans chef de projet digital entre la France et le Vietnam
Ils sont passés du chaos au contrôle.
« Prior working with Nico, I struggled with a basic understanding of Notion and how to use it effectively to streamline my tasks. This led to duplicated work and communication issues, especially with messages getting lost in WhatsApp. After working with Nico, my perspective on Notion completely changed. I learned how to organize everything in a way that was especially helpful for managing events. Now, I no longer feel anxious about staying on top of everything, and my team is much more aligned with their tasks. The improvement in organization has made a noticeable difference in productivity. If you’re on the fence, I highly recommend working with Nico — it’s truly worth it! »
Sameen Sohail Jasim, Operations Lead, Wildcats.io
« Before working with Nico, me and the team lacked systems in place to run our event operations. But after talking through my needs and implementing the workspace we discussed, I started seeing actual results right away. While I can’t quantify the exact hours saved, it feels like I’ve gained years of productivity. One thing for sure is that I’ve been way more productive day to day rather than feeling overwhelmed on where to start. If you’re on the fence about working with Nico, just do it! The difference it makes is absolutely worth it. »
Sandra Le, Head of Community, Wildcats.io
« Understands both people and company pain points. »
Ilyes Ayad, Expat Services Agency
« Hours saved every week and the confidence to chase new business. »
Sonia Amroun, Lead Generation Service Agency
« For the first time in ages, I felt in control of my tasks instead of reacting to them. »
Alexandra Wittmaier, Linkedin Marketing Agency
« Outstanding listening skills and problem solving mindset. »
Florian Garnier, Trading Distribution Company
« Brainstorm, approve, publish—no more tool hopping. »
Renzo Xavier Linares, Motorbike Rentals Vietnam
« Understands people and business challenges, then turns them into clear roadmaps. »
Guillaume Rondan, Sourcing Services Vietnam
Du premier pas au pilotage complet.
L’appel découverte
On fait le point sur votre projet
Gratuit
On regarde où en est votre projet, ce qui coince, et si je peux vous aider.
Le guide gratuit
Réussir votre projet tech au Vietnam
Gratuit
Le guide écrit complet, à télécharger. Reprendre la visibilité, faire livrer votre équipe dans le scope.
Offshore Sous Contrôle
Votre chef de projet franco-vietnamien, sur place
2 500€/mois
Moi en chef de projet fractionné : j’installe, je forme, je pilote, je contrôle le périmètre. Places limitées.
Vous hésitez ? Réservez un appel.
Et si vous vous dites que ça coûte trop cher ?
Un dev senior à 100€ par jour paraît imbattable. Jusqu’à ce qu’un projet de 3 mois en prenne 9.
Le vrai coût d’un offshore qui dérape, c’est :
- Des dizaines de milliers d’euros partis en fumée.
- Des mois perdus, parfois le projet entier.
2 500€ par mois, c’est une fraction du coût d’un chef de projet senior bilingue à temps plein.
Et c’est l’assurance que votre projet arrive à bon port. Je ne prends qu’un nombre limité de clients à la fois.
Reprendre le contrôle de votre projet, ce n’est pas un luxe. C’est ce qui sauve le projet. Parlons-en.
Le guide gratuit
Réussir votre projet tech au Vietnam.
Le pourquoi et le quoi d’un projet tech réussi au Vietnam : le rêve et le prix caché, la bonne équipe, vos 30 premiers jours.
Ce n’est pas un article de blog. C’est la ressource de référence pour :
- Reprendre la visibilité sur votre projet.
- Faire livrer votre équipe dans le scope et les délais.
Envoyé par email, à lire en 20 minutes. À garder sous le coude pendant tout le projet.
Le test des 30 secondes est dedans. Vous saurez où vous en êtes.
Réservez votre appel découverte.
On regarde où en est votre projet, ce qui coince, et si je peux vous aider. Vous choisissez le créneau.