Chef de projet franco-vietnamien · Đà Nẵng

Pilotez votre équipe tech au Vietnam sans devenir vous-même chef de projet.

Votre projet est en retard et vous ne savez plus où il en est ? Je prends le pilotage au quotidien, sur place et dans les deux langues. Vous suivez l’avancement en 30 secondes, l’équipe livre ce qui était prévu.

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45 min · gratuit · sans engagement

Nicolas Thành à table avec une équipe de développeurs vietnamiens

Sur place, avec l’équipe

Mardi · 8 h 30Semaine 14

Votre projet, en un coup d’œil

Livré cette semaine9 tickets
En cours4
Attend votre réponse1
Prochaine livraisonjeudi

Exemple de tableau de bord · 68 % du lot livré

Vous vous reconnaissez ?

Sur le papier, c’était le bon choix.

Le retard

Le projet est en retard, et vous ne savez ni de combien ni pourquoi.

L’éparpillement

L’information est éparpillée entre WhatsApp, les e-mails et des fichiers Excel.

Le périmètre

L’équipe dit oui à tout, et le périmètre explose.

Le brouillard

Vous ne savez pas si vous êtes à une semaine de la fin, ou à un an.

« Tout ce que je demande, à un moment donné, ça fonctionne, et à chaque fois qu’on fait des déploiements, ça ne fonctionne plus. C’est comme si je marchais sur des œufs. »
Fondatrice d’une plateforme immobilière · équipe de développement au Vietnam

Ce n’est pas une question de talent, ni le vôtre, ni celui de l’équipe. Il manque un pont.

Ce que je fais, concrètement

Je deviens le pont entre vous et votre équipe.

Une seule voix côté client, dans le fuseau horaire de l’équipe. Je ne remplace personne : je complète le chef de projet en place, ou je pilote s’il n’y en a pas.

Clarifier

Qui fait quoi, et quand

Je reprends le brief et le périmètre avec vous, puis avec l’équipe, dans sa langue.

Vous avez : un brief clair et un périmètre écrit, validés des deux côtés.

Systématiser

Tout devient visible

J’installe le tableau de bord Notion, les modèles de tickets et les règles de communication FR / VN.

Vous avez : l’avancement du projet en une vue, à jour en permanence.

Piloter en paix

Le rythme, tenu chaque jour

Priorités, tickets, qualité, délais : je fais le pont au quotidien. Les réunions servent à décider.

Vous avez : 30 secondes pour savoir où en est le projet, sans réunion.

Le déroulé sur 90 jours, ce qui est inclus et le prix

« J’aime beaucoup ta manière de travailler : tu essayes de faire au mieux pour le client, et tu creuses toujours plus loin pour trouver la bonne solution. »
Fondatrice d’une place de marché e-commerce française · pendant la refonte de sa plateforme

Qui je suis

Je sais ce que ça fait de regarder un projet déraper à 9 000 km.

Je m’appelle Nicolas Thành, chef de projet tech franco-vietnamien. J’ai vécu la situation des deux côtés du pont, et j’ai construit le système qui la règle.

Depuis 2012au Vietnam, aujourd’hui à Đà Nẵng

~50 projetstech livrés en 6 ans

FR · VN · ENje parle la langue de l’équipe

1 à 2 h par jourpour faire tourner l’hostel n°1 de Hô Chi Minh, grâce aux systèmes