Votre projet tech au Vietnam a dérapé. Reprenons le contrôle.
Le test des 30 secondes : là, maintenant, sauriez-vous dire où en est votre projet en 30 secondes, sans réunion ? Si la réponse est non, vous êtes au bon endroit.
Votre équipe vietnamienne est au travail. Sur le papier, c'était le bon choix. Et aujourd'hui : le projet est en retard sans que vous sachiez ni de combien ni pourquoi, l'information est éparpillée entre WhatsApp, les emails et les fichiers Excel, et vous ne savez pas si vous êtes à une semaine de la fin ou à un an.
Ce n'est pas une question de talent, ni le vôtre, ni celui de votre équipe. Il manque un pont : une façon de travailler partagée, un scope clair, et une seule voix côté client. C'est exactement ce que j'installe, sans casser ce qui a déjà été construit.
Imaginez ouvrir votre dashboard le mardi matin, café à la main, et tout savoir.
___Voilà à quoi ressemble un projet sous contrôle, quand votre équipe est :
- Visible Statut du projet en une vue, en 30 secondes
- Cadrée Brief clair, scope défini, plus de dérive
- Efficace Les réunions servent à décider, pas à relancer
- Ponctuelle Livraison dans les délais
- Alignée Vision FR traduite en exécution VN
- Fiable Dans le scope et à la qualité attendue
- Visible
Statut du projet en une vue, en 30 secondes - Cadrée
Brief clair, scope défini, plus de dérive - Efficace
Les réunions servent à décider, pas à relancer - Ponctuelle
Livraison dans les délais - Alignée
Vision FR traduite en exécution VN - Fiable
Dans le scope et à la qualité attendue
Vous pourriez piloter votre offshore en toute sérénité.
Reprendre le contrôle en 3 étapes.
On se parle
Réservez un appel découverte. On regarde où en est votre projet et où ça coince.
J'installe le système
Brief, board, templates, et je fais le pont avec votre équipe : communication claire, scope tenu.
Vous pilotez en paix
Vous suivez l'avancement en 30 secondes par jour, pendant que l'équipe livre.
Et l'équipe en place, dans tout ça ?
Un point qui compte, parce qu'on me pose souvent la question :
Votre équipe a déjà un chef de projet ?
Tant mieux, gardez-le précieusement. Je ne le remplace pas et je ne le surveille pas : je le complète. Vous avez enfin une seule voix claire côté client. Il garde son équipe, il respire. Et le projet ne dépend plus de votre disponibilité.
Pas de chef de projet ?
C'est fréquent quand le budget est serré. Alors je pilote : le lien avec vous et la gestion au quotidien. Priorités, tickets, rythme, qualité. Depuis le Vietnam, dans le fuseau horaire de votre équipe.
Ce qui est inclus
- Brief projet structuré
- Board Notion : ticketing, scope, statut en une vue
- Templates de tâches
- Guidelines de communication FR / VN
- Moi en chef de projet fractionné, à distance depuis le Vietnam : je gère la progression, je contrôle le périmètre, je fais le pont au quotidien
- Engagement initial de 90 jours, puis reconductible
Offshore Sous Contrôle
2 500€/mois
Recruter un chef de projet senior bilingue FR/VN à temps plein coûte 4 000 à 6 000€ par mois chargé. Et un projet offshore qui dérape coûte bien plus : des dizaines de milliers d'euros et des mois perdus. 2 500€ par mois, c'est une fraction de ce coût, et l'assurance que votre projet arrive à bon port. Je ne prends qu'un nombre limité de clients à la fois.
Je sais ce que ça fait de regarder un projet déraper à 9 000 km.
Sans savoir quoi dire en réunion. Sans savoir si l'équipe vous comprend. Je l'ai vécu des deux côtés, et j'ai construit le système qui règle ça.
Aujourd'hui, j'aide les fondateurs à :
- Reprendre la visibilité sur leur projet tech au Vietnam
- Faire livrer leur équipe, dans le scope et les délais
→ 13 ans au Vietnam, à construire des équipes et des projets
→ Un hostel n°1 à Hô Chi Minh, géré en 1 à 2h par jour grâce aux systèmes
→ Trilingue et biculturel (Vietnam / France)
→ 6+ ans chef de projet digital entre la France et le Vietnam
Ils sont passés du chaos au contrôle.
"Prior working with Nico, I struggled with a basic understanding of Notion and how to use it effectively to streamline my tasks. This led to duplicated work and communication issues, especially with messages getting lost in WhatsApp. After working with Nico, my perspective on Notion completely changed. I learned how to organize everything in a way that was especially helpful for managing events. Now, I no longer feel anxious about staying on top of everything, and my team is much more aligned with their tasks. The improvement in organization has made a noticeable difference in productivity. If you're on the fence, I highly recommend working with Nico — it’s truly worth it!”
"Before working with Nico, me and the team lacked systems in place to run our event operations. But after talking through my needs and implementing the workspace we discussed, I started seeing actual results right away. While I can’t quantify the exact hours saved, it feels like I’ve gained years of productivity. One thing for sure is that I've been way more productive day to day rather than feeling overwhelmed on where to start. If you're on the fence about working with Nico, just do it! The difference it makes is absolutely worth it.”
“Understands both people and company pain points.”
Ilyes Ayad, Expat Services Agency
“Hours saved every week and the confidence to chase new business.”
Sonia Amroun, Lead Generation Service Agency
“For the first time in ages, I felt in control of my tasks instead of reacting to them.”
Alexandra Wittmaier, Linkedin Marketing Agency
“Outstanding listening skills and problem solving mindset."
Florian Garnier, Trading Distribution Company
“Brainstorm, approve, publish—no more tool hopping.”
Renzo Xavier Linares, Motorbike Rentals Vietnam
“Understands people and business challenges, then turns them into clear roadmaps.”
Guillaume Rondan, Sourcing Services Vietnam
Et si vous vous dites que ça coûte trop cher ?
Un dev senior à 100€ par jour paraît imbattable. Jusqu'à ce qu'un projet de 3 mois en prenne 9.
Le vrai coût d'un offshore qui dérape, c'est :
- Des dizaines de milliers d'euros partis en fumée.
- Des mois perdus, parfois le projet entier.
2 500€ par mois, c'est une fraction du coût d'un chef de projet senior bilingue à temps plein.
Et c'est l'assurance que votre projet arrive à bon port. Je ne prends qu'un nombre limité de clients à la fois.
Reprendre le contrôle de votre projet, ce n'est pas un luxe. C'est ce qui sauve le projet. Parlons-en.
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Le guide écrit
Le pourquoi et le quoi d'un projet tech réussi au Vietnam, posé noir sur blanc. Avec le test des 30 secondes pour vous situer vous-même.
La masterclass en direct
Tous les mois, gratuite et publique : mon workspace réel, en action. Et vos questions, en direct.
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